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中国企业亚博竞猜APP讲师
用数据驱动人力资源效能提升
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讲师:穆胜 浏览次数:1957

课程描述INTRODUCTION

人力资源效能提升课程亚博竞猜APP

· 人事总监· 人事经理· 人事专员

亚博竞猜APP讲师:穆胜 ?? 课程价格:¥6480元/人 ?? 亚博竞猜APP天数:2天 ??

日程安排SCHEDULE

2019-10-11 北京
2019-11-01 深圳

课程大纲Syllabus

人力资源效能提升课程亚博竞猜APP

【课程背景】
一方面,HR在抱怨老板们看不到自己的价值,缺乏存在感,却很难说清自己对战略有什么贡献,只有坚守“人力资源管理是固本强基,必不可少”的逻辑。另一方面,在激烈的市场竞争环境下,老板们却没有这么好的耐心,他们不养闲人,开始向HR们直接要结果——你们的贡献究竟在哪里?“润物细无声”VS立竿能见影”“边缘化”。时代变了,HR们也许要改变自己的生存逻辑!所以,是时候证明自己的贡献了,是时候搭建一个与老板们沟通的“界面”了,只有这样才能“与业务共舞”。换言之,一切不能被数据化的人力资源管理都是耍流氓!
【课程收益】
一套“沟通语言”将人力资源管理数据化,让HR用数据证明自己的贡献,与老板和业务部门无障碍沟通。
一个“管理仪表盘”用“人力资源效能仪表盘(HEIP)”显化本企业的人力资源管理运行状态,判断局部和整体的优劣势,明确管理改进的方向,做到有的放矢,不再埋头赶路,盲目“选用育留”。
一个“管理工具箱”基于“人力资源效能仪表盘”盘点出的人力资源管理状态,提供若干精心设计的“管理工具”,方便HR定向发力,用最直接的手段,获取老板期待的“效能结果
【课程特色】
本课程基于穆胜博士多年的理论研究和实践验证,涉及方法论具备强劲的逻辑基础;
案例来源于实践,讲授方法无缝对接实践。拒绝炫技,力图实操!
基于案例讲授方法,以“企业剧场”辅导运用,把课堂变成“教练场”,力求让学员打够热身赛,能够“走出课堂即可上手”。
【学习对象】模块经理以上的HR(招聘、亚博竞猜APP、薪酬绩效及HRD、HRVP等)

【课程大纲】
第一章 人力资源管理究竟管什么?(house模型)

组织模式设计
三大支持机制
三大管理基础
人才供应链管理
塑造组织能力

第二章 数据化人力资源管理不是什么?是什么?
不是人力资源会计
不是人力资源审计或成熟度模型
不是ROI
不是人才盘点
要连接财务报表,反映效能
要呈现人在组织模式中的分布状态
要反映HRM职能的运行状态
要有大局观,去除对标强迫症

第三章 数据化人力资源管理的焦点——人力资源效能
组织能力需要用人力资源效能来衡量
老板需要人力资源效能来决策
人力资源效能是什么,不是什么?
如何衡量人力资源效能?(几种典型的思路:人力资源会计、人力资源成熟度模型、萨拉托加系统、IIP、人力资源积分卡)

第四章 HR需要人力资源效能仪表盘(HEIP)
人力资源效能传导模型
描绘人力资源战略地图
选择指标,分配权重
如何做出一个“老板视窗”(四大原则)
数据收集:数据从哪里来?

第五章 人力资源效能盘点的7种武器——全套指标和算法
效能盘点7种武器1.0版
劳动生产率分析
人工成本投产比分析
人才素质分析
人员动态分析
人才成长分析
人才沉积率分析
人才活力曲线分析
7种武器2.0版

第六章 人力资源效能管理模式
人力资源效能监测
人力资源效能监测系统
三级监控视窗
效能包干机制
人力资源效能干预(四把钥匙)
流程再造
排班优化
效能包干
人力资源配置模板

第七章 未来——大数据人力资源管理
HRM大数据的大未来
HR们误会了大数据
大数据为何走不进人力资源管理?
下一站究竟在哪里?

【讲师介绍】穆胜
北京大学光华管理学院工商管理博士后;
商界企业研究院首席顾问(《商界》杂志发起);
《中外管理》顾问,“中外管理私董会”构架师、总裁教练;
长期在电视媒体上担任独立财经评论员。
穆老师为国内一线人力资源管理学者,已经为数十家企业提供过管理咨询和亚博竞猜APP服务,客户包括施耐德、星巴克、百盛、七匹狼、马克华菲、德邦物流、GE等;
同时担任国内*HRD圈子“人力资源十二场胜宴”(包括森马、携程、汉庭、中兴新、网龙、药明康德等企业的HRD、HRVP或企业大学校长)主持人;
作为“每经智库”(包括叶檀、胡祖六等知名经济学者)和深蓝智库(全国*的两家财经记者联盟之一)等国内*智力机构核心成员,穆博士是《哈佛商业评论》、《中外管理》、《商界》、《商业评论》、《中欧商业评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》等国内一线商业媒体炙手可热的特约专栏作家和特约撰稿人,着有《叠加体验:用互联网思维设计商业模式》(机械工业出版社)

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转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/20465.html

已开课时间Have start time

2019-09-06 上海
2019-06-14 深圳
2019-05-15 北京
2018-11-30 深圳
2018-10-26 上海

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    参加课程:用数据驱动人力资源效能提升

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